Dein Produkt ist stark, aber der Vertrieb hängt am Founder oder an einem Junior, der allein nicht weiterkommt. Wir übernehmen den Vertrieb End-to-End: von der ersten Lead-Liste bis zum unterschriebenen Vertrag.
Den Vertrieb auszulagern lohnt sich vor allem in der Phase zwischen Founder-led Sales und einem eigenen Sales-Team. Genau dort verlieren die meisten SaaS-Unternehmen Umsatz.
Statt einer Agentur für Leads, einem Closer und einem Berater für Prozesse bekommst du einen Partner, der den gesamten Vertrieb verantwortet.
Für ein AI-Startup aus FinTech und TaxTech haben wir in 3 Monaten über 200.000 Euro neuen ARR abgeschlossen, ohne zusätzliches Werbebudget. Zur Case Study
Für einen SaaS-Anbieter im Finanzsektor haben wir den Vertrieb von null aufgebaut, bis zum ersten hoch sechsstelligen Abschluss mit einer deutschen Bank. Zur Case Study
Wir arbeiten mit einer Kombination aus Setup, monatlichem Retainer und einer erfolgsabhängigen Komponente. Die genaue Höhe hängt vom Umfang und von euren Dealgrößen ab. Rein erfolgsbasierte Modelle bieten wir nicht an, weil guter Vertrieb Vorlauf braucht und beide Seiten ins Risiko gehen sollten.
Ausgelagerter Vertrieb funktioniert, wenn der Partner Verantwortung für den ganzen Prozess übernimmt und nicht nur für einen Teil.
Wenn du nur mehr Leads einkaufst, verstärkst du am Ende nur das, was im Vertrieb schon nicht rund läuft. Erst wenn Leads, Closing und Prozesse zusammenspielen, entsteht planbarer Umsatz. Mehr zum Closing-Teil liest du auf der Seite zum Fractional Closer.
In einer kostenlosen 20-Minuten-Analyse zeigen wir dir, wo dein Vertrieb heute Umsatz liegen lässt und wie wir ihn übernehmen würden.
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